Taakvelden

Arbeidsparticipatie

Ontwikkelingen

 

  • Voor de nieuwe Wet inburgering die op 1 januari 2022 in werking is getreden is door beleid en uitvoering een uitvoeringsplan opgesteld. De samenwerking met externe partijen/ maatschappelijke organisaties/inburgeringsschool is goed. Voor de kandidaten wordt een passende participatieplek gezocht. In 2022 zijn er ca 15 statushouders gestart met een inburgeringstraject onder deze nieuwe wet.
  • Het regionaal actieplan ‘Perspectief op werk’ is afgerond en het geld wat nog over was is opgenomen in het RMT. Er zijn diverse projecten geweest gericht op bv scholing, mobiliteit en vitaliteit. Hier is vanuit de regio veel gebruik van gemaakt en mensen hebben zo de stap naar betaald werk kunnen maken. Daarnaast weten collega’s in de regio elkaar beter te vinden en is de samenwerking, ook met scholen, verbeterd. Als gemeente hebben wij nog een maatwerkbudget gekregen van bijna €60.000,- dit is besteed aan vitaliteitstrajecten bij de leefstijlunie, trainingen voor statushouders en rijbewijzen voor kandidaten.
  • Vanwege de coronacrisis heeft het kabinet verschillende middelen beschikbaar gesteld die ten goede komen aan de gemeenten, werkgevers en de Arbeidsmarktregio’s. Deze middelen zijn door het Regionale Mobiliteitsteam onder andere ingezet om de gevolgen van de coronacrisis te bestrijden en daarnaast om voor bijzondere groepen zoals Nuggers en ZZP-ers
  • De aangekondigde aanpak in het kader van het 'Breed Offensief' is door uitstel van de landelijke besluitvorming slechts beperkt doorgegaan. Met de komst van het Breed Offensief wilde het kabinet meer mensen met een beperking duurzaam aan het werk houden. Wel is een aantal regels voor loonkostensubsidie aangepast waardoor de praktische uitvoerbaarheid van de regeling is verbeterd.
  • Vanuit de extra middelen om jongeren in de coronatijd te ondersteunen is binnen de arbeidsmarktregio een coördinator jeugdwerkloosheid aangesteld. Er zijn projecten opgezet zoals scoren in Drenthe om meer aandacht te hebben voor deze doelgroep. Daarnaast zijn afspraken gemaakt met PrO/VSO-scholen om de samenwerking te optimaliseren.

Wat hebben we bereikt?

  • Voor de kwetsbare doelgroepen is extra ondersteuning ingezet door eerst het inzetten van een re-integratietraject bij Stark en daarna jobcoaching.
  • De contacten met (lokale) werkgevers zijn uitgebreid.
  • Er is een goede samenwerking met de partners uit de Arbeidsmarktregio Drenthe tot stand gebracht.
  • We bieden in het laatste schooljaar van PrO/VSO of entreeleerlingen al begeleiding naar werk waardoor we kunnen voorkomen dat jongeren thuis komen te zitten.

Indicatoren re-integratiebeleid

2018

2019

2020

2021

2022

Aantal banen ingevuld bij werkgevers
(doel 1, 2, 3, 5, 6)

73
fulltime
82
parttime

56
fulltime
59
parttime

59
fulltime
36
parttime

49

60

Aantal proefplaatsingen ingevuld bij werkgevers
(doel 1, 2, 3, 5, 6)

31

30

25

17

24

Aantal werkstages (excl. taalstages) ingevuld bij werkgevers
(doel 1, 2, 3, 5, 6)

13

7

17

3

5

Aantal uitstroom van jongeren naar studiefinanciering
(doel 1, 2, 4, 5)

13

10

5

4

6

Aantal uitstroom van jongeren naar werk
(doel 1, 2, 5, 6)

17

10

18

15

21

Aantal gerealiseerde baanafspraak-banen
(doel 1, 2, 3, 5, 6)

37

48

40

49

51

Aantal gerealiseerde beschut werkplekken
(doel 1, 2, 3, 5)

4

10

13

14

19

Kerngetallen gemiddeld aantal uitkeringen

Bijstandsuitkeringen Participatiewet

446

462

462

447

430

IOAW uitkeringen

41

41

41

31

24

IOAZ uitkeringen

6

7

7

6

6

Duurzaam verblijf

53

49

49

41

-

Kerngetallen gemiddeld aantal uitkeringsgerechtigden

Bijstandsgerechtigden Participatiewet

544

531

531

506

501

Gemiddeld aantal IOAW gerechtigden

53

52

52

38

28

Gemiddeld aantal IOAZ gerechtigden

10

10

9

7

7

Duurzaam Verblijf

54

49

49

41

-

Kerngetallen grootte doelgroepen

Aantal 50 plussers

220

205

207

236

223

Aantal alleenstaande ouders

62

45

45

41

66

Aantal ANW’ers en Nuggers

10

9

9

8

18

Aantal WIW'ers

2

2

2

2

2

Wat hebben we daarvoor gedaan?

  • In 2022 is een sollicitatietraining verzorgd en is begonnen met een training 'werken aan werk'. Deze training wordt om de week gegeven aan kandidaten die de stap naar betaald werk kunnen maken. Ze worden begeleid bij het solliciteren meteen cv maken, brieven schrijven, kwaliteiten in kaart brengen etc. Daarnaast wordt waar nodig aan bedrijven de mogelijkheid aangeboden om te beginnen met een proefplaatsing en/of een plaatsingssubsidie om zodoende de drempel te verlagen. Ook wordt jobcoaching ingezet zodat extra begeleiding op de werkvloer aanwezig is.
  • Voor de kwetsbare doelgroepen is extra ondersteuning ingezet door eerst het inzetten van een re-integratietraject bij Stark en daarna jobcoaching.
  • De contacten met (lokale) werkgevers zijn uitgebreid. Er is een extra accountmanager aangesteld. Hierdoor is er ruimte ontstaan voor het bezoeken van bedrijven uit onze gemeente, is er aangesloten bij netwerkbijeenkomsten en zijn activiteiten in de regio georganiseerd.Er is een goede samenwerking met de partners uit de Arbeidsmarktregio Drenthe tot stand gebracht. In  het kernteam vanuit het WSP is een accountmanager vanuit Midden-Drenthe vertegenwoordigd. We organiseren gezamenlijk activiteiten zoals het Zoo Werkt t Festival, een werkgeversdag en rondleidingen bij bedrijven.
  • Via Regio in beeld van het UWV  wordt gevolgd hoe de arbeidsmarkt er uit ziet en wat de verwachtingen zijn. Daarop wordt ingespeeld door te kijken waar voor kandidaten kansen liggen en daarover contact te hebben met het netwerk of het netwerk uit te breiden.
  • Om te voorkomen dat jongeren thuis komen te zitten zonder opleiding of werk werken we actief samen met PRO/VSO-scholen. Bij het intakegesprek wordt samen met de jongere gekeken naar welke stappen er gezet moeten worden. Heeft iemand geen startkwalificatie dan wordt geprobeerd ze richting school te krijgen. Van Stark wordt gebruikgemaakt om een traject in te zetten.
  • Er is ingezet op het actief bemiddelen van werkzoekenden naar duurzame arbeid. Hiervoor is gebruik gemaakt van lokale en regionale werkgevers. Voor degenen die niet direct konden uitstromen is een leerwerktraject bij Stark ingezet. Het is maatwerk en per kandidaat wordt bekeken wat nodig is. Kan iemand de stap nog niet maken naar werk, dan wordt er ook gekeken naar vrijwilligerswerk als mogelijke optie.

Lasten & baten

1.235

3,1 %

23

0,2 %

Deze pagina is gebouwd op 10/20/2023 16:44:45 met de export van 10/20/2023 16:37:42